Helsingin Diakonissalaitos on yleishyödyllinen säätiö, joka tekee rohkeasti työtä ihmisarvoisen elämän puolesta. 156-vuotias Diakonissalaitos tarjoaa yhdessä sen yhteiskunnallisen yrityksen Rinnekodit Oy:n kanssa vaikuttavia sosiaali- ja terveyspalveluja erityistä tukea tarvitseville ihmisille. Diakonissalaitos työllistää valtakunnallisesti yli 3 400 henkilöä.
Keväällä 2024 Avilan Executive Search -suorahaun avulla Helsingin Diakonissalaitoksen säätiölle löydettiin motivoitunut ja kokenut kiinteistöjohtaja vastaamaan kiinteistötoiminnot -yksikön ja säätiökonsernin kiinteistöjen kokonaisvaltaisesta johtamisesta.
Tehtävään nimetty Kim Jolkkonen on aloittanut kiinteistöjohtajan roolissa sekä Rinnekotien johtoryhmän jäsenenä elokuussa 2024. Jolkkonen tuo Diakonissalaitokselle yli 20 vuoden laaja-alaisen kokemuksen rakennus- ja kiinteistöalan johtotehtävistä.
Selkeä toimintasuunnitelma luo pohjan onnistuneelle yhteistyölle
Keväällä 2024, Diakonissalaitoksen konsernin henkilöstöjohtaja Mari Rautiainen etsi suorahakukumppania tukemaan organisaation rekrytointitavoitteita uuden kiinteistöjohtajan rekrytoinnissa.
Rautiainen kertoo, kuinka Avilan kanssa nopeasti järjestetty ensitapaaminen, selkeä palvelukuvaus ja rekrytoinnin etenemissuunnitelma vahvistivat positiivista mielikuvaa, ja tukivat päätöstä valita Avila suorahakukumppaniksi: “Emme olleet toimineet aiemmin yhteistyössä Avilan kanssa, mutta laadukkaan aloitustapaamisen myötä päätöksemme suorahakukumppanin valinnasta tähän rekrytointiin oli helppo”, kertoo Rautiainen.
Rekrytointi käynnistyi toukokuussa 2024, ja prosessia edistettiin yhteistyössä Diakonissalaitoksen säätiön sidosryhmien sekä Avilan Executive Search -konsultin, projektipäällikön ja arviointipsykologin voimin.
”Arvostimme yhteistyössä heti prosessin alussa toimitettua selkeää suunnitelmaa. Tähän nojautuen, rekrytointi eteni nopeasti ja sujuvasti vaihe vaiheelta. Lisäksi Avilan asiantuntijoiden tiimin tapa työskennellä tuntui joustavalta ja ammattimaiselta läpi prosessin, tehden kokonaisuudesta erityisen toimivan”, toteaa Rautiainen.
Säätiön työnantajamielikuva ja roolin monipuolisuus vahvoina motivaatiotekijöinä
Rekrytoinnin alussa Diakonissalaitoksen säätiön kanssa määritelty selkeä kriteeristö roolille tuki strategian mukaisten profiilien identifiointia. Kiinteistöjohtajan rooli herätti paljon mielenkiintoa, mikä heijastui suorahaun kautta aktivoituneiden ehdokkaiden, sekä ilmoitushaun kautta tulleiden hakemusten määrässä.
Yleisesti kandidaattien keskuudessa Diakonissalaitos oli tunnettu, ja organisaation työnantajamielikuva nähtiin hyvin positiivisena. Erityisesti säätiön arvot, vastuullisuus sekä roolin tarjoamat mahdollisuudet hallinnoida ja kehittää suuria kiinteistökokonaisuuksia nousivat esiin vahvoina motivaatiotekijöinä.
”Helsingin Diakonissalaitoksen säätiön merkittävä ja vastuullinen toiminta yhteiskunnallisesti oli monelle kandidaatille tärkeä asia. Myös hallinnoitavan kiinteistökokonaisuuden suuruus ja sen mukanaan tuomat monipuoliset vastuualueet olivat tässä selkeitä ydinasioita, joiden ansiosta rooli herätti niin paljon kiinnostusta”, kertoo rekrytoinnissa projektipäällikkönä toiminut Mikko Savusalo Avilalta.
Rautiainen arvosti erityisesti aktivoituneiden kandidaattien määrää ja heidän korkeaa osaamisensa tasoa: ”Kohtasimme jopa valinnan vaikeutta, sillä rekrytointiin aktivoitui todella päteviä kandidaatteja. Rekrytoinnin aikana haastattelimme heistä useita ja prosessin edetessä viimeisiin vaiheisiin, lopullisen päätöksemme tukena toimivat Avilan psykologiset henkilöarvioinnit.”
Executive Search -henkilöarviointi tuo konkreettista tukea päätöksenteolle
Erityisesti johtajien rekrytoinneissa korostuvat kandidaattien strategisen ymmärryksen, vision sekä johtamiskykyjen ja -taitojen kartoituksen tärkeys. Tässä rekrytoivan organisaation tukena toimivat sekä Executive Search -konsultin esihaastattelut, että johtajien rekrytointeihin räätälöidyt soveltuvuusarvioinnit.
Kiinteistöjohtajan rekrytoinnissa henkilöarvioinnit toteutettiin rekrytoinnin loppuvaiheilla, jonka kautta Diakonissalaitos sai objektiivista lisätietoa muun muassa ehdokkaiden työskentely- ja vuorovaikutustavoista sekä johtamistyylistä.
”Olimme hyvin tyytyväisiä, että rekrytointiprosessiin kuuluivat henkilöarvioinnit. Niiden tuoma lisäarvo oli tässä hyvin selkeä”, kertoo Rautiainen, ja lisää ”Arvioinnin raportit selkeyttivät ja tukivat päätöksentekoamme. Lisäksi saimme arviointikokonaisuudesta myös erinomaista palautetta prosessiin osallistuneilta ehdokkailta.”
Avila onnittelee Kim Jolkkosta ja kiittää Helsingin Diakonissalaitoksen säätiötä ja Mari Rautiaista yhteistyöstä, sekä toivottaa menestystä alkaneeseen syksyyn!
Avainsanat
- executive search
Julkaistu
Ota yhteyttä
Matias Saarni
040 359 0156
matias.saarni[at]avila.fi