Henkilöstön
kehittäminen
Tarjoamme kattavia tutkimuspalveluita henkilöstön kehittämiseen. Uskomme, että tietoon perustuvat päätökset ovat avain menestyksekkääseen organisaation kasvuun ja kehitykseen.
Tieto henkilöstön kehittämisen tukena
Strateginen henkilöstön kehittäminen edistää työntekijöiden hyvinvointia ja vaikuttaa positiivisesti työnantajamielikuvaan. Henkilöstön kehittämisen avulla organisaatio saa kattavan ymmärryksen ja objektiivisen kuvan siitä, miten johtajat, esihenkilöt ja työntekijät näkevät oman roolinsa organisaatiossa. Tutkimuspalveluilla kartoitetaan tehokkaasti henkilöstön kehittymisen tarpeet ja kehitysmahdollisuudet. Lopputuloksena organisaatiolla on osaava työyhteisö, jonka jäsenillä on parempi itsetuntemus, motivaatio sekä luottamus organisaatioon.
Miksi Avila?
360 arviointi (EASI & OPTO)
Johdon ja esihenkilötyön kehittäminen
360-arviointi on tehokas työkalu, joka mahdollistaa kattavan näkemyksen organisaation esihenkilötyöstä. Arviointi perustuu monipuoliseen palautteeseen, jota kerätään organisaation eri sidosryhmiltä. Lopputuloksena organisaatio saa kattavan näkemyksen johtoryhmän ongelmanratkaisu-, motivaatio- ja käyttäytymistyyleihin sekä selkeän raportin, joka tukee henkilökohtaista kehittymissuunnitelmaa. 360 arviointi perustuu psykometrisesti luotettavaan personallisuustestiin (OPTO) ja moderniin nelikenttä typologiaan (EASI).
EASI & MPA
Tiimien hyvinvoinnin ja yhteishengen rakentaminen
Avilan tiimityön kehittämiseen tarkoitetut työkalut mahdollistavat eri käyttäytymis- ja motivaatiotyylien havainnollistamisen tiimityössä. Työkalujen avulla organisaatio pystyy luomaan yhtenäisen viitekehyksen, jonka avulla pystytään kehittämään yksilöiden ja tiimien vuorovaikutusta. Lopputuloksena organisaatio näkee selkeästi eri työskentelytyylien vahvuudet, mikä edesauttaa ymmärtäväisempää ja arvostavampaa työkulttuuria.
Employer branding
Työantajamielikuvan vahvistaminen
Vahva työnantajamielikuva voi tuoda organisaatiolle kilpailuedun. Tutkimuksessa pyritään kartoittamaan, millaisena yritys nähdään potentiaalisten työntekijöiden silmissä. Tutkimuksessa tietoa kerätään suoraviivaisen palautteen sekä kyselytutkimusten kautta. Työnantajamielikuvan vahvistaminen alkaa määrittelytyöstä, jonka jälkeen toteutetaan tutkimusvaihe ja analyysi. Lopputuloksena organisaatio saa tutkimuksen käsikirjan ja tukea strategian käyttöönottoon.
Meidän palvelulupauksemme
Tiedämme, että onnistuminen vaatii usean tekijän hallitsemista.
Kokeneet asiantuntijat
Autamme henkilöstöstrategian suunnittelussa ja pohjaamme suositukset ajankohtaisimpaan tietoon työmarkkinasta.
Sertifioidut menetelmät
Työntekijöiden tukena ammattilaiset, jotka pystyvät tukemaan myös työpersoonan kehittämisessä.
Yksilöllinen lähestymistapa
Jokainen tilanne on ainutlaatuinen, ja lähestymistapamme kunnioittaa ja heijastaa heijastaa sitä.
Adaptiviiset palvelut
Räätälöimme palvelumme muutostilanteen mukaiseksi, ottaen huomioon toimeksiantajan ja työntekijöiden toiveet ja tarpeet.
Kysymyksiä?
Ota yhteyttä, olemme mielellämme apunanne organisaationne henkilöstön kehittämisen tukena.
Asiantuntijasisällöt & asiakastarinamme
Lue lisää asiakkaidemme onnistumisista, työmarkkinoiden havainnoista ja vinkeistä rekrytointi-ja henkilövalintatilanteisiin.
Näin parannat rekrytoinnin onnistumisen todennäköisyyttä
Headhunter otti yhteyttä – mitä tapahtuu seuraavaksi?
