Psykologinen soveltuvuus­arviointi

Avilan psykologinen soveltuvuusarviointi selvittää kandidaatin edellytyksiä menestyä tehtävässä tarkastelemalla hänen motivaatiotaan, toiminta- ja vuorovaikutustapojaan sekä kyvykkyyksiään verrattuna tehtävään ja sen vaatimuksiin.

Psykologinen soveltuvuusarviointi on tukena oikean rekrytointipäätöksen tekemisessä

Avilan psykologinen soveltuvuusarviointi mittaa puolueettomasti kandidaatin ja roolin yhteensopivuutta erilaisten monimuotoisten ja psykologisten tehtävien avulla. Laillistetut psykologimme auttavat organisaatioita valitsemaan rooleille sopivimmat henkilöt ja välttämään tehokkaasti kalliiksi koituvat virherekrytoinnit.

Soveltuvuusarviointia vuosittain
+ 0
päivässä nopeimmillaan toteutettavat arvioinnit
0
NPS – asiakaskokemus arvioinnista
0
vuoden yhteenlaskettu kokemus
+ 0

Miksi Avila?

Arviointi & menetelmät

Luotettavat arviointimenetelmät

Käytössämme olevat sertifioidut arviointitehtävät ovat käyneet läpi tieteellisen vertaisarvoinnin ja johtopäätökset muodostuvat aina useamman menetelmän pohjalta. Strukturoidussa haastattelussa hyödynnetään valmentavaa työotetta ja siinä keskitytään kandidaatin kokemuksiin. Arvioinnit toteuttavat arviointimenetelmiin sertifioidut  arviointipsykologit. 

Palkkaus & perehdytys

Suositus ja perehdytyksen kompassi

Avilan arviointipsykologi antaa aina selkeän suosituksen henkilön valinnasta, joka tukee rekrytoivan esihenkilön päätöksentekoa. Arviointikokonaisuutemme antaa hyvät lähtökohdat toimeksiantajan ja kandidaatin väliselle yhteistyölle tarjoamalla perehdytyksen kompassin työsuhteen alkuun. Rekrytoiva esihenkilö saa konkreettisia vinkkejä siitä, kuinka uutta työntekijää tulisi perehdyttää sekä johtaa työsuhteen alkaessa.

Kandidaattikokemus & valintapäätös

Kandidaattikokemus keskiössä

Soveltuvuusarvioinnissa kandidaatti pääsee pohdiskelemaan ja tunnistamaan omia vahvuuksiaan ja kehityskohteitaan. Arviointi antaa ehdokkaalle konkreettisia hyötyjä ja auttaa omien toimintatapojen ymmärtämisessä, mistä on hyötyä työsuhteen alkaessa. Arviointiraportin sisältö voi auttaa myös mahdollisen negatiivisen rekrytointipäätöksen ymmärtämisessä.

Arvionti­prosessimme vaiheet

Joustava ja nopea arviointikokonaisuutemme toteutetaan 3-5 arkipäivässä. Arviointimme koostuvat monimenetelmällisistä tehtävistä ja psykologin strukturoidusta haastattelusta. Toimeksiantaja sekä kandidaatti saavat arvioinnista loppuraportin saman sisältöisenä. Raportissa annetaan selkeä suositus soveltuvuudesta rooliin ja otetaan kantaa kandidaatin perehdyttämiseen sekä ohjaamiseen. 

1.

Määrittely­tapaaminen

  • Aloitus viiveettä 24 tuntia päätöksestä
  • Tehtävän kriteerien määritys yhdessä toimeksiantajan kanssa

2.

Ennakko­tehtävät & haastattelu

  • Työpersoonalli­suuden, työskentely- ja vuorovaikutus­tapojen arviointi
  • Ongelmanratkaisu- ja loogista päättelykykyä mittaavat tehtävät
  • Psykologin haastattelu

3.

Yhteenveto­raportit

  • Kattava kirjallinen raportti kandidaattikohtai­sesti
  • Raportit toimitetaan toimeksi­antajalle ja kandidaatille saman sisältöisenä

4.

Raportointi­tapaaminen

  • Selkeä suositus henkilövalintaan
  • Esihenkilöä tukeva näkemys henkilön perehdyttämiseen

Meidän palvelu­lupauksemme

Kokenut ja ammattitaitoinen psykologiemme tiimi auttaa tunnistamaan rooliin ja organisaatioon sopivimman työntekijän.  

Psykologisuus

Laillistetut ja menetelmiin sertifioidut psykologit vastaavat koko arviointiprosessista.

Näkemyk­sellisyys

Organisaation liiketoiminnan, tehtävän vaatimusten ja siinä menestymisen edellytysten tehokas kartoittaminen.

Kannanotto

Selkeä suositus tukee rekrytointipäätöstä, ja perehdytyksen kompassi antaa vinkkejä työsuhteen alkuun.

Joustavuus

Avoin prosessi, joka toteutetaan paikkariippumattomasti ja kandidaatin omiin aikatauluihin sovittaen.

Milloin soveltuvuus-arviointeja kannattaa käyttää?

Henkilövalintojen päätöksenteon tukena

Soveltuvuusarviointi toimii tukena kaikissa rekrytointi- ja henkilövalintatilanteissa.  Arviointi voidaan tehdä usealle osaajatasolle johtajatason rooleista työntekijätason rooleihin.

Henkilöstön kehittämisessä

Soveltuvuusarvioinnilla voidaan tunnistaa yksilön vahvuudet ja kehityskohteet. Tämä tieto mahdollistaa henkilöstön tehokkaamman kehittymisen sekä heidän vahvuuksien kohdistamisen oikeisiin alueisiin, esimerkiksi koulutusten ja valmennusten avulla.

Organisaation muutos- ja uudelleen­järjestelyssä

Soveltuvuusarviointi on organisaatiosi tukena myös muutos- ja uudelleenjärjestelytilanteissa. Arviointi takaa objektiivisen näkökulman, jonka avulla teet oikeat päätökset pohjautuen työntekijöiden motivaatiotekijöihin, vahvuuksiin sekä organisaatiotason soveltuvuuteen.

Arviointi­kokonaisuutemme kaikille osaajatasoille

Tarvitsetko psykologisen soveltuvuusarvioinnin nopeasti tukemaan henkilövalintaa?  Arviointiemme aloitus onnistuu 24 tunnin sisällä. 

Expert

Asiantuntijatason soveltuvuusarvioinnit

  • Motivaation, ongelmanratkaisukyvyn, työskentely- ja vuorovaikutustapojen arviointi
  • Mahdollista arvioida organisaatiotason soveltuvuus
  • Sisältää arvion soveltuvuudesta tehtävään, raportin ja arvionnin purun psykologin kanssa

990€

Manager

Johtotason soveltuvuusarvioinnit

  • Johtamistyylin, motivaation, ongelmanratkaisukyvyn, työskentely- ja vuorovaikutustapojen arviointi
  • Mahdollista arvioida organisaatiotason soveltuvuus
  • Sisältää arvion soveltuvuudesta tehtävään, raportin ja arvionnin purun psykologin kanssa

1 490€

Executive

Ylemmän johdon soveltuvuusarvioinnit

  • Kattava johdon monimuotoarviointi
  • Johtamistyylin, motivaation, ongelmanratkaisukyvyn, työskentely- ja vuorovaikutustapojen sekä organisaatiotason soveltuvuuden arviointi
  • Sisältää arvion soveltuvuudesta tehtävään, raportin ja arvionnin purun psykologin kanssa

1 990€

Kysymyksiä?

Ota yhteyttä, olemme mielellämme apunanne seuraavan avainhenkilön löytämisessä. 

 

Aleksi
Mäkinen

Arviointipsykologi

050 377 2355
aleksi.makinen­[at]avila.fi

Soila
Porkamaa

Arviointipsykologi

040 359 0585
soila.porkamaa­[at]avila.fi

Asiantuntijasisällöt & asiakastarinat

Lue lisää julkaisustamme asiakkaidemme onnistumisista, havainnoista työmarkkinoista ja vinkeistä rekrytointi- ja henkilövalintatilanteisiin.

Henkilöarviointien laadun mittarit

Psykologisia henkilöarviointeja tehdään hyvin erilaisista lähtökohdista käsin ja niiden toteutustavat voivat vaihdella kattavista arvioinneista kevyempiin kokonaisuuksiin. On siis suositeltavaa, että henkilöarviointiin kumppania valittaessa organisaatiot voivat ...
Lue lisää
sisäinen liikkuvuus

Hyödynnä organisaation sisäinen kyvykkyys

Sisäinen liikkuvuus tarjoaa yhtiöille strategisen keinon työntekijöiden sitoutumiseen, työtyytyväisyyteen ja oman kilpailukyvyn kasvattamiseen. Sisäisellä liikkuvuudella tarkoitetaan työntekijän siirtymistä uuteen tehtävään saman organisaation sisällä. Tämä voi ...
Lue lisää

Organisaatiokulttuurin ja työntekijän yhteensopivuuden varmistaminen henkilöarviointien avulla

Organisaation kulttuuri vaikuttaa merkittävästi sen menestykseen ja kykyyn sopeutua muuttuvissa olosuhteissa. Se on kokonaisuus, joka muodostuu yrityksen toimintaa ohjaavista arvoista, malleista ja normeista. Sisäinen kulttuuri ...
Lue lisää
Scroll to Top